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寒中危機 | 如何突破生意瓶頸,把握當前商業趨勢?

http://www.9763136.live 2020-02-16 14:12 家居裝修設計網 

一場肆虐全國的新型冠狀病毒肺炎疫情,讓大多數線下商業一夜之間歇業。蝸居家中,線上業態反倒迎來了意想不到的爆發。2003年,“非典”曾經把大眾困在室內,間接導致短信使用量劇增,增加了中國YD等公司的收入,同樣也讓一些互聯網公司找到了盈利模式,推動了多家互聯網門戶的崛起。
當重大疫情再次重演,危機來的同時也伴隨著一些機遇。

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2月14日,e2e建材新零售平臺、眾創社聯合建材網紅“阿博說磚”開啟了抖音連線直播,共同探討疫情危機下的機遇,就如何把握當前商業趨勢做出了交流與分析。上千名建材從業者對本次直播進行了觀看。

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疫情危機下,有什么商機?以下為e2e建材新零售平臺創始人/CEO翁文平的幾點思考:

理性盤點,全員營銷

盤點現有的資源,千萬不要盲目做自己有沒有優勢的東西。要認真思考自己的團隊,擅長的基因。我是十分不贊成企業裁員的。因為在這段時間,公司陪員工度過這段最艱難德時光,等挨過這段時間,他們一定會有為公司作出很大的貢獻。在03年非典的時候,當時的攜程60%的工作來源于人力,他們一起渡過難關,于是有了現在的攜程。

修煉內功,等待爆發

建材產品是剛性需求,預計五月份開始會逐漸恢復,十月份迎來爆發。所以在疫情期間,很重要的就是修煉自己的內功,等待爆發的時機。這對于很多人來說,也是一個增加自己能力的黃金時間。.

供需打破,紅利出現

現在大家出不了門,基本只能通過網上購買一些東西,大家都知道所有的工廠生產都要往后推后兩到三個月,兩到三個月之后可想而知未來的產品一定會出現一段時間的短缺,那這個時候供需打破,紅利就出現了。如何創造新的需求成為建材人需要思考的問題。我非常贊成的一點就是,比如說阿博通過直播的方式讓做陶瓷的小伙伴可以去連線,理性的做法就是挖掘現有渠道的新需求,比如說零售渠道為主,挖掘工程渠道。家裝渠道能不能通過嫁接其他的平臺挖掘其他的需求,來增加我們的收益,這些都需要去思考。

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眾創社創始人羅杰認為:易經當中有一個詞叫做:否極泰來。首先我們應該把持一個樂觀的態度。每一次有重大的財富轉移的時候都是在人類出現轉移期。這三個月對每個人都是機遇和挑戰。僅靠過去積累的人會被淘汰,這三個月中,如果身體心態技能多方面調整,像阿博一樣通過新技術以及新手段將全國各界精英人群團結起來,就能夠形成新的生產力。作為中國進口瓷磚 top聯盟秘書長,羅杰表示,疫情對進口瓷磚的營銷也是非常大,因為物流這一個板塊暫時動不了。他認為,疫情過后,什么家居產品更能給我們帶來健康,這個方向或許是一個機會.

這可能會是一次系統性洗牌莎士比亞說過:生命就是懷抱永恒的希望在冒險.建材人,加油!!!

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